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Curso de Gestão Empresarial e Tecnológica da
Indústria Química é oferecido pela Escola
de Química da UFRJ desde 1998, inicialmente em parceria com
o Instituto Nacional de Tecnologia (INT) no Rio de Janeiro. A partir
de 1999 o passou a ser oferecido em parceria com a Associação
Brasileira da Indústria Química, em São Paulo.
Com uma carga horária de 360 horas, o curso
objetiva oferecer uma alternativa de educação continuada
que contribua para a formação de quadros gerenciais
das empresas direta ou indiretamente vinculadas à indústria
química.
Mais especificamente, propõe-se:
• fornecer uma visão global da indústria química
e das questões estratégicas de seu desenvolvimento;
• propiciar a formação de uma cultura atualizada
em tópicos relevantes da economia e da administração,
capaz de permitir que as empresas possam melhor enfrentar as transformações
decorrentes do processo de globalização e do acirramento
da competição;
• conciliar as técnicas e ferramentas básicas
de trabalho com a capacidade de reflexão e compreensão
global dos fenômenos que atingem a empresa e seu ambiente; desenvolver
a capacidade de análise e solução de problemas
de ordem organizacional, econômico-financeira e tecnológica
vivenciados pela empresa, com base em estudos de caso.
Perfil do Público Alvo
Engenheiros, químicos, economistas, administradores e outros
profissionais de nível superior envolvidos, ou que desejam
se envolver, com as questões de gestão empresarial nos
diferentes ramos de atividade do complexo químico (produção
e distribuição de petróleo e gás natural,
química de base, fibras e resinas sintéticas e elastômeros,
química fina, farmacêutica, biotecnologia, tintas e vernizes,
fertilizantes e defensivos agrícolas, produtos de limpeza,
papel e celulose, alimentos, bebidas etc.)
Estrutura do Curso
O curso divide-se em quatro módulos. com aulas são ministradas
às sextas-feiras e alguns sábados, das 8:30 às
18:00 horas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DAS DISCIPLINAS
Competência interpessoal
A mudança como fator permanente. Competências básicas
do profissional moderno. Resolução de problemas. Equipes.
Economia da Empresa
Introdução a conceitos básicos - empresa, indústria
e setor. Concentração de capital. Estrutura industrial
e padrões de competição. Comportamento empresarial.
Estratégias. Planejamento estratégico e tipos de estratégias.
O papel do progresso tecnológico.
Estrutura
Industrial
O conceito de Complexo Industrial. As principais cadeias produtivas.
Características e interligações setoriais.
Relações com clientes a jusante e a montante. Histórico,
problemas e perspectivas dos complexos industriais. Estudo de casos.
Análise Financeira
Introdução aos principais conceitos contábeis
e financeiros e leitura e análise dos demonstrativos. Gestão
estratégica de custos.
Informação Empresarial
O papel da informação tecnológica enquanto
ferramenta gerencial de inovação e de competitividade.
Novas tecnologias e infra-estruturas disponíveis. Inteligência
competitiva.
Gestão da Produção
Evolução das formas de organização da
produção e fatores de competitividade. Indicadores
de desempenho. Análise de diferentes sistemas de gestão.
Abordagens para a melhoria da produtividade e qualidade.
Análise de Investimentos e Projetos Industriais
Conceitos de matemática financeira. Equivalência de
capital. Desconto de fluxo de caixa. Identificação
e comparação de alternativas de investimento e financiamento.
Estimativa de investimento. Composição dos custos
de produção. Efeitos da escala de operação.
Avaliação de projetos. Estudo de casos.
Estratégias Competitivas
Caracterização de produtos e sua especificação
pelos compradores. Evolução dos produtos e das firmas.
Cadeia produtiva e atores estratégicos. Análise estrutural
de indústrias. Determinantes estruturais da intensidade da
concorrência. Forças competitivas e estratégias
genéricas. Princípios da vantagem competitiva. Competência
essencial. Ciclo de vida do produto e da indústria. Estudo
de casos.
Análise da Conjuntura
A formação da renda e a repartição do
produto social. Ciclos, crises e a dinâmica de acumulação
de capital. Do produto social à contabilidade nacional. Monetaristas,
keynesianos e neoliberais. A crise do desenvolvimento brasileiro
e a globalização financeira.
Marketing
O conceito de marketing. O marketing industrial. A evolução
dos mercados. Estratégias de participação de
mercado. Segmentação, público-alvo e posicionamento.
O comportamento do consumidor individual e organizacional. Decisões
de produto, preço, distribuição e promoção.
Administração de marketing. Estudo de casos.
Gestão Ambiental
Conceitos básicos. A evolução da política
ambiental. O sistema nacional de meio ambiente e seus instrumentos.
Padrões de qualidade ambiental, zoneamento industrial, avaliação
do impacto ambiental, avaliação de desempenho ambiental,
rotulagem ambiental e auditoria ambiental. O meio ambiente e estratégia
empresarial. Custos ambientais. Estudo de casos.
Gestão da Inovação
Conceitos de tecnologia, inovação e gestão
tecnológica. Processo e tipos de inovação.
Tecnologia e competitividade empresarial. Formulação
e revisão da estratégia tecnológica. Seleção,
priorização e avaliação de projetos
de P&D. Opções estratégicas: projetos cooperativos,
desenvolvimento próprio e aquisição externa
de tecnologia. Propriedade intelectual e comercialização
de tecnologia.
Gestão Administrativa
Evolução e perspectivas da indústria - uma
visão prática. Novas tecnologias de processo e de
aplicação/experiências. Problemática
da gestão administrativa. Visão empresarial: interligação
das diversas funções / estruturas verticais x horizontais;
marketing / comercial; fábrica / produção;
unidades de negócios. Os recursos humanos na gestão
administrativa: liderança, equipes, capacitação,
PDCA (planejar, desenvolver, checar, agir), visões operacionais
e estratégicas e perfis de atuação. Criação
de empresas / desafios: modernizar ou fechar. Estudo de casos.
Logística
Conceitos Básicos. Evolução de Técnica
"Supply Schain". Tipos de Transporte, Terminais (físico
e WEB). Tipos de Produtos: granel, líquido, solvente, combustíveis.
Normas de Segurança e prazos de entrega
CRITÉRIOS DE SELEÇÃO
Os alunos são submetidos a prévia análise curricular
e entrevista.
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
Para emissão do Certificado da UFRJ, são considerados
os seguintes critérios:
1) Freqüência - freqüência
mínima de 85% das aulas previstas em cada uma
das disciplinas que compõem o Programa
do Curso;
2) Os conceitos de avaliação de desempenho
global são os seguintes:
A - 10 a 9,0; B - 8,9 a 7,0; C - 6,9 a 5,0;
D - 4,9 a 0; I - incompleto;
3) Apresentação de monografia segundo
Resolução do Conselho de Ensino para
Graduados e Pesquisa (CEPG) da UFRJ.
É exigido um coeficiente de desempenho
mínimo igual ao conceito B; ou seja,
para cada C obtido foi exigido um conceito
A, de conformidade com a
Resolução da UFRJ que rege
os Cursos de pós-graduação.
REGIME
DIDÁTICO
Compreende as seguintes metodologias de ensino:
1) Aulas expositivas para introdução
de conceitos;
2) Estudos de caso para aplicação
dos conceitos;
3) Palestras proferidas por profissionais com excelência
nos assuntos abordados
para transferência de aprendizagem;
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